Samkjørte og selvbevisste ledere gir økt trivsel og produktivitet
Det er ingen hemmelighet at både trivsel og produktivitet på arbeidsplassen henger tett sammen med hvordan ledere opptrer, samarbeider og forstår seg selv og hverandre. Når ledergruppen drar i samme retning og har innsikt i egen og andres atferd og kommunikasjon, merkes det i hele organisasjonen. Dette gir et langt bedre utgangspunkt for å lykkes – både sosialt og økonomisk.
Felles retning gir motivasjon og trygghet
Vi nordmenn vet hvor viktig det er å ha felles mål – enten vi skal på topptur eller gjennom en krevende arbeidsuke. Like mye som vi trenger kart og kompass i fjellet, trenger vi som ledere et felles kompass i arbeidslivet. Når ledergruppen er samkjørt om verdier, visjon og mål, skaper det tydelighet, motivasjon og trygghet.
Uklare eller sprikende signaler fra ledelsen bidrar derimot til usikkerhet og frustrasjon blant medarbeidere. En samlet ledelse gir mer arbeidsglede, bedre samarbeid og gjør det enklere å støtte hverandre, både på leder- og medarbeidernivå.
Selvinnsikt: Nøkkelen til godt lederskap
Godt lederskap handler ikke bare om å sette retning og ta beslutninger – det starter med å kjenne seg selv. I arbeidslivet er vi alle avhengige av å kommunisere effektivt med ulike mennesker for å nå både egne og arbeidsplassens mål. Mennesker har ulike væremåter og kommunikasjonsstiler, men alle er like verdifulle. I dette ligger en viktig nøkkel til god ledelse: selvinnsikt.
Som Malin Hansen, daglig leder og deleier i Din omstilling, sier det så treffende: «Ledere som er bevisste på sine personlighetstrekk, står bedre rustet til å møte teamets behov. Dette gir høyere produktivitet, et bedre arbeidsmiljø og økt engasjement blant medarbeiderne.»
Selvinnsikt innebærer evnen til å reflektere over egne erfaringer og væremåte, og samtidig forstå hvordan andre oppfatter deg. Innen organisasjonspsykologi har man særlig lagt vekt på to sentrale elementer: evnen til selvrefleksjon og til å se seg selv gjennom andres øyne, samt hvor stor grad det er samsvar mellom ens egen oppfatning og hvordan omgivelsene faktisk oppfatter en.
«Selvinnsikt har betydning for mange sider ved lederskap – fra hvordan beslutninger fattes, til relasjonsbygging – og påvirker direkte hvor effektiv du er som leder», sier Karoline H. Kopperud, førsteamanuensis i organisasjonspsykologi ved BI.
Selvinnsikt er ikke et mål i seg selv, men et redskap for bedre samspill. Når du som leder kjenner dine egne preferanser, blir det lettere å tilpasse kommunikasjonen til ulike situasjoner og medarbeidere. Det handler om å lytte, stille åpne spørsmål, og være bevisst på hvordan du påvirker andre. For eksempel kan en leder som har lett for å ta raske beslutninger, minne seg selv om å involvere medarbeidere som trenger mer tid til å reflektere, slik at hele teamet føler seg sett og hørt.
Hvordan oppnå samkjøring og økt selvinnsikt i ledergruppen?
Samkjøring og selvinnsikt krever innsats, åpenhet og tid. En strukturert prosess kan hjelpe ledergruppen med å:
- Definere og forankre felles verdier og visjon
- Sette konkrete, felles mål
- Avklare roller og forventninger til hverandre
- Bygge tillit og forståelse gjennom ærlige samtaler
- Trene på å gi og ta imot støtte og tilbakemeldinger
- Bruke refleksjonsverktøy for å styrke selvinnsikten
Refleksjonsverktøy, som for eksempel Everything DiSC®, gir både ledere og medarbeidere innsikt i egne og andres styrker, utfordringer og væremåte. Verktøyet kan bidra til å skape et felles språk for å forstå ulikheter og styrker i teamet. Dette gir bedre grunnlag for samspill og samarbeid i hverdagen.
Tips for en vellykket prosess
For å lykkes med samkjøring og økt selvinnsikt kan det være lurt å bruke en ekstern fasilitator som hjelper ledergruppen med å holde fokus og utfordre gamle mønstre. Legg gjerne inn naturopplevelser eller uformelle aktiviteter som skaper gode relasjoner – ofte oppstår de beste samtalene rundt bålet eller på vei til en fjelltopp. Husk også at en god prosess gir alle ledere mulighet til å komme til orde og føle eierskap til endringene.
Konklusjon
Ønsker du økt trivsel, produktivitet og arbeidsglede på arbeidsplassen, må du starte med lederne. Når ledergruppen står samlet om verdier og mål, og samtidig har innsikt i egen atferd og kommunikasjonsstil, vil det smitte over på hele organisasjonen. Ledelse starter med selvinnsikt, og sammen skaper vi en inkluderende kultur hvor alle får bidra og lykkes. Da er veien til suksess både trygg og inspirerende – for både ledere og medarbeidere.